AIAS Holding est une société d'investissement à capital permanent dédiée à l'acquisition, la détention et la gestion active d'entreprises de services B2B essentiels — électricité, CVC, froid et maintenance technique récurrente — sur le long terme. Nous associons capital patient, expertise opérationnelle, discipline financière et amélioration assistée par l'IA afin de protéger ce qui fonctionne et de construire les systèmes essentiels de demain.
Des transactions plus importantes peuvent être envisagées avec des co-investisseurs sélectionnés.
AIAS Holding est un investisseur à capital permanent dirigé par des opérateurs. Nous acquérons des participations majoritaires dans des entreprises et actifs établis, et les accompagnons par des systèmes de gestion renforcés, une discipline financière, la technologie, l'automatisation et un investissement patient.
Nous ne dépendons ni d'une revente rapide ni de l'expansion des multiples pour générer un rendement. Chaque acquisition doit s'appuyer sur des flux de trésorerie existants, un endettement responsable et un plan opérationnel crédible de long terme.
Nous acquérons généralement entre 70 % et 100 % du capital, tout en restant ouverts au réinvestissement du fondateur ou du management.
Nous investissons sans durée de fonds ni horizon de sortie imposé, et pouvons détenir indéfiniment les entreprises exceptionnelles.
Nous utilisons la dette d'acquisition avec prudence et exigeons que l'entreprise reste résiliente en scénario défavorable.
Nous améliorons le reporting, la tarification, les achats, le besoin en fonds de roulement, les processus commerciaux, l'automatisation et les capacités managériales — sans altérer les forces fondamentales de l'entreprise.
Analyse rigoureuse, pensée claire et jugement éclairé dans chaque décision que nous prenons.
Nous parions sur des personnes exceptionnelles et les aidons à bâtir des entreprises durables et bien gérées.
Nous élevons sans cesse nos standards — opérationnels, de performance et de résultats sur le long terme.
Nous persistons face à la complexité, aux revers et aux cycles du marché pour protéger et développer ce que nous détenons.
Nous acquérons les services essentiels qui font fonctionner la vie moderne — du froid, de l'électricité et de la maintenance technique à l'énergie et aux infrastructures numériques. Le froid et la chaleur, l'énergie et la continuité d'activité : les systèmes sans lesquels les entreprises — agroalimentaire, data centers, sites critiques — ne peuvent opérer.
Nous opérons pour le long terme, préservons l'expertise locale et construisons les systèmes essentiels de demain.
Une transmission responsable pour les dirigeants soucieux de protéger leurs salariés, clients, réputation et héritage.
Céder une participation majoritaire tout en conservant une minorité et en participant à la création de valeur future.
Accompagner une équipe de direction existante par du capital, de la gouvernance, une expertise financière et des outils opérationnels.
Reprendre des divisions non stratégiques disposant d'équipes, de clients, d'actifs et d'une performance financière identifiables.
Soutenir des entreprises locales solides capables de devenir une plateforme de consolidation régionale ou nationale.
AIAS applique un cadre d'analyse standardisé à chaque opportunité. Chaque scénario est testé indépendamment avant tout engagement de capital.
L'entreprise doit rester capable d'honorer ses engagements.
Construit à partir de l'entreprise telle qu'elle est aujourd'hui.
Mérité, jamais présumé.
Le scénario défavorable détermine la survie. Le scénario de base détermine si nous investissons. Le scénario favorable crée l'optionalité.
Tout enjeu juridique, éthique, d'intégrité financière ou de transférabilité du management prévaut sur le score numérique.
Avant d'acquérir une entreprise, AIAS identifie qui la dirigera après le closing : un directeur général existant, le fondateur durant une transition structurée, ou un partenaire opérationnel nommé par AIAS.
Soutenir et intéresser une équipe de direction déjà compétente à la tête de l'entreprise.
Organiser une transition documentée de 6 à 24 mois couvrant clients, salariés, fournisseurs, tarification et savoir-faire opérationnel.
Installer un dirigeant identifié lorsque la succession requiert un opérateur externe.
Le dirigeant, le conseil ou le manager transmet les informations de base sur l'entreprise.
AIAS évalue l'adéquation stratégique, la qualité financière, la dépendance au management, la concentration client et l'économie préliminaire de la transaction.
Nous discutons de l'entreprise, des objectifs du dirigeant, de l'équipe, de la transition et de la structure souhaitée.
Une proposition non engageante précisant valorisation, financement, actionnariat et principes de transition.
Audits financier, fiscal, juridique, commercial, opérationnel, technologique, RH et assurance.
Finalisation du financement, des protections contractuelles, des incitations managériales et du plan des 100 premiers jours.
Investir dans les équipes, les processus, la technologie, les relations clients et des initiatives de croissance sélectionnées.
Nous privilégions les processus ciblés et transparents aux enchères prolongées et à la complexité inutile.
AIAS n'impose pas le changement pour donner l'apparence de l'action. Les améliorations doivent protéger la qualité de service, les salariés, les clients et la trésorerie.
Céder une entreprise n'est pas qu'une transaction financière. Cela concerne les salariés, les clients, les fournisseurs, la famille et l'héritage personnel du dirigeant.
AIAS offre une alternative directe, confidentielle et flexible à un acquéreur purement financier. Nous pouvons structurer une cession totale, une cession majoritaire, un réinvestissement du fondateur, un crédit-vendeur, un complément de prix, une transition progressive, une implication continue du fondateur ou une participation du management au capital.
Six questions, une minute. Cet outil fournit une indication initiale seulement et ne constitue ni une valorisation, ni une offre, ni une décision d'investissement.
Complétez ce formulaire initial pour déterminer si l'opportunité correspond au mandat d'investissement AIAS. Les informations seront traitées de manière confidentielle et utilisées uniquement pour une évaluation préliminaire.
AIAS travaille avec les conseils M&A, experts-comptables, avocats, banquiers et intermédiaires en cession recherchant un acquéreur crédible pour des entreprises rentables détenues par leur fondateur.
Échangez directement avec le décideur. Sans strates intermédiaires.
Un mandat d'investissement publié : vous savez ce qui correspond — et ce qui ne correspond pas.
Retour préliminaire sous 48 heures sur les dossiers qualifiés.
Capital, dette, crédit-vendeur, compléments de prix, réinvestissement — adaptés à la situation.
AIAS constitue un réseau d'opérateurs expérimentés capables de diriger durablement les entreprises acquises.
Que vous prépariez votre retraite, exploriez une liquidité partielle, cherchiez une transition managériale ou conseilliez un dirigeant, AIAS propose une voie confidentielle et disciplinée.